（通讯员 胡婷）2022年6月20日上午10时，亚洲大学心理学系主任、台湾员工协助专业协会常务理事李志鸿副教授应公司之邀，通过视频会议线上平台在文沛楼二楼会议室作了一场题为“EAP的定性、定位、原则与界限”的专题讲座。本次讲座由菠菜技术交流论坛社会学系、社会工作研究所李薇副教授主持，菠菜技术交流论坛2021级全体社会工作硕士研究生参加了本次讲座。
李志鸿主任主要从五个方面介绍了EAP的概念，他认为EAP是一个绩效管理的策略，是一个服务输送的回路，是一个职场服务的套组，同时服务于企业与员工，是一个人类服务的专业。李志鸿主任强调EAP是帮助解决员工关心的问题，提高员工工作绩效。他认为转介是EAP的核心服务，来案转介和接案转介都应该做个案追踪，直到结案。李志鸿主任对EAP核心技术进行简要介绍：第一，提供咨询、训练和协助工作组织的管理人员，处理有问题的员工，强化工作环境以及改善员工的工作表现；第二，教育员工及其家属有关EAPs的服务；第三，提供员工保密和及时问题确认与评估服务；第四，运用结构式的直接建设性面谈等方法；第五，转介员工治疗单位，提供追踪服务；第六，提供顾问服务给工作组织，建立及提供有效益的服务资源连接关系；第七，提供咨询服务给员工和主管；第八，确认员工协助方案在工作组织及个别员工工作表现的服务成效。
讲座结束后，李志鸿主任与参会的同学进行学术交流，对于同学提出的EAP如何介入律所员工职业倦怠问题，他给出了三种策略：改善组织氛围；协调协作关系；采用个案工作方法，让资深的律师分享心路历程。
互动环节结束后，李薇副教授对本次讲座进行简要总结，并对李志鸿主任这次的学术分享表示衷心感谢。李志鸿主任的分享，让公司师生对EAP 的定性、定位、原则和界限有清晰的认识。最后讲座在师生们的热烈掌声中圆满结束。